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2022-09-23今年9月是全國第45個“質(zhì)量月”。近日，市場監(jiān)管總局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等21個部門印發(fā)通知，以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新?促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為2022年全國“質(zhì)量月”主題。據(jù)了解，為了進(jìn)一步貫徹落實關(guān)于建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的決策部署，規(guī)范和提升工程質(zhì)量，全國各住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳通過多途徑多手段開展宣傳教育活動。
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，建筑工程質(zhì)量是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。而工程質(zhì)量管理水平，是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。那么，我們應(yīng)該如何做好質(zhì)量管理工作呢？這里有3個建議分享給大家。
項目在施工之前，針對施工進(jìn)行質(zhì)量交底，一方面是針對項目管理人員及分包管理人員進(jìn)行專項質(zhì)量交底，另一方面是針對專業(yè)勞務(wù)專業(yè)班組進(jìn)行交底，使施工班組明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要點，保證工程質(zhì)量。
施工過程落實四檢制：自檢、專檢、交接檢、互檢制度，以各樓棟施工面為單位，每天定時巡查形成檢查記錄。
●質(zhì)量檢查：項目部每周進(jìn)行現(xiàn)場綜合檢查，排查隱患下發(fā)整改，并記錄質(zhì)量亮點。
●質(zhì)量例會：每周定期召開周質(zhì)量例會，每月定期召開質(zhì)量專題會，分析總結(jié)質(zhì)量活動中存在的不足和問題，商討解決質(zhì)量問題的措施和方法，會后予以執(zhí)行，并在會中互相學(xué)習(xí)項目質(zhì)量亮點的做法。
★工程質(zhì)量管理工作要做得好，需要嚴(yán)格落實好“施工前——施工中——施工后”的管理閉環(huán)。在整個管理過程中，借助數(shù)字化工具可以讓質(zhì)量管理事半功倍。數(shù)字化在這方面，不僅可以實現(xiàn)傳統(tǒng)紙質(zhì)工作在線化，讓各種日常檢查標(biāo)準(zhǔn)化，還可以讓各種數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)起來，大大提升協(xié)作效率。
接下來，我們通過墨點狗項目管理系統(tǒng)中的質(zhì)量管理模塊，給大家簡單介紹一下質(zhì)量管理如何實現(xiàn)在線化，讓大家可以有個更直觀的了解。
質(zhì)量整改在線化管理
質(zhì)量亮點數(shù)據(jù)沉淀
項目質(zhì)量管理人員將質(zhì)量亮點通過分項工程、樓棟位置整理并錄入系統(tǒng)，項目管理人員即可全面掌握項目每一個質(zhì)量亮點并進(jìn)行評論，方便查找亮點，并可在召開質(zhì)量例會時讓項目成員互相學(xué)習(xí)質(zhì)量亮點的做法。整個項目的質(zhì)量管理水平得到質(zhì)的提升。
大檢查全過程在線化
在線測量結(jié)果實時同步
? ★墨點狗項目管理系統(tǒng)??
墨點狗項目管理系統(tǒng)由建筑業(yè)從業(yè)10-30年的專家團(tuán)隊，針對項目現(xiàn)場的實際問題，為工程項目管理量身打造的協(xié)作軟件，能滿足項目移動辦公的基礎(chǔ)需求，解決施工過程中流程審批復(fù)雜問題。通過將項目的各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)在線化，幫助管理人員實現(xiàn)高效便捷的指揮調(diào)度。
系統(tǒng)配置移動微信端及PC端，共有進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、材料、設(shè)備、綜合7大板塊，25個子模塊。
目前在高層、住宅、場館、廠房，各種類型的工程類型墨點狗都有實操經(jīng)驗，累計工程師在線用戶10000+名，累計完成任務(wù)數(shù)據(jù)10萬+條，服務(wù)工程建筑面積2000+萬㎡。
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